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BIENVENIDO AL CÚSTER DE RECURSOS

Transformación Digital del Tercer Sector

Este es vuestro espacio de trabajo privado dentro del Programa DigitalizaciONG. Aquí encontraréis todas las herramientas, recursos y materiales necesarios para el desarrollo del programa en cada fase.

Nuestra historia

DigitalizaciONG nace en 2021 como un programa de Fundación Esplai orientado a acompañar a entidades del tercer sector en su proceso de transformación digital. Desde entonces, el programa ha ido creciendo edición tras edición: en 2022 fue reconocido con los All Digital Awards, y en 2023 vivió su expansión a nivel nacional.

En 2024 superamos las 500 entidades acompañadas, consolidando el programa como un referente en digitalización social. Hoy, en 2026, seguimos avanzando con nuevas herramientas y metodologías para que cada entidad pueda dar el paso hacia una gestión más digital, eficiente y sostenible.

¿Qué es el Clúster de Recursos?

El Clúster de Recursos del Programa DigitalizaciONG es un espacio de trabajo y de recursos del programa. Está orientado exclusivamente para el uso de las entidades que participan en él. En el Clúster de Recursos, se encuentran las herramientas necesarias para el desarrollo del programa en cada fase. Desde aquí las entidades pueden acceder y descargar los materiales necesarios para el desarrollo de la actividad.

La difusión de los materiales no está permitida sin el consentimiento de la Fundación Esplai, titular de los mismos.

01

Diagnóstico de madurez digital

Evaluamos el punto de partida digital de la entidad

02

Plan de Transformación Digital

Diseñamos la hoja de ruta a seguir

03

Formación y capacitación

Desarrollamos competencias digitales del equipo

04

Consultoría digital

Acompañamos la implementación de mejoras

GENERAL

Guía del programa

Información y acompañamiento necesarios para asegurar el éxito del proceso.

Recurso 1. Guía del programa

PDF · Acceso libre durante todo el programa

Objeto

Iniciáis ahora una andadura en la que la información y el acompañamiento serán elementos clave para asegurar el éxito del proceso. La Guía del programa supondrá una ayuda inestimable a la que tendréis acceso en esta sección.

Plazo

Podéis consultar la Guía en cualquier momento, no está limitado el acceso ni su uso pudiendo extenderse durante todo el programa.

Resultado

La guía está diseñada para ser un apoyo efectivo en la comprensión y desarrollo del programa.

Recurso 2. Formulario de registro de agentes de digitalización interna

Formulario · Plazo: 5 días

Objeto

El objetivo es identificar a las personas que acompañarán el proceso de cada entidad como enlaces y grupo de trabajo mientras dure el proceso.

Plazo

El plazo para cumplimentar e identificar a los “agentes de digitalización” será de 5 días desde que se haya recibido el enlace a este sitio de recursos online.

Resultado

Una vez registradas las personas, el programa comunicará con ellas para iniciar las actividades.

Recurso 3. Galería de sesiones de orientación

Vídeos · Siempre disponibles

Objeto

El objetivo es que dispongáis de las sesiones de orientación en vídeo.

Resultado

Podréis acceder a información de detalle orientativa sobre el programa y su funcionamiento.

Presentación del proyecto DigitalizaciONG 2023

DigitalizaciONG: Presentación del proyecto 2021

FASE 1

Diagnóstico de madurez digital

Primer análisis de la situación digital de vuestra entidad basado en el modelo de Forrester.

Recurso 1. Diagnóstico de Madurez Digital

Formulario · Plazo: 15 días

Objeto

La primera actividad de la Fase 1 es el desarrollo del formulario para el diagnóstico de madurez digital de vuestra entidad. La base del modelo de evaluación es una adaptación del modelo de madurez digital de la consultora británica Forrester.

Plazo

El plazo para cumplimentar el diagnóstico es de 15 días.

Resultado

El equipo de DigitalizaciONG desarrollará el Informe de Madurez Digital, que supondrá la base del trabajo de la Fase 2.

FASE 2

Desarrollo del Plan de Transformación Digital

Diseñamos una hoja de ruta estratégica personalizada para vuestra entidad.

Recurso 1. DAFO — El estado digital de la entidad

Herramienta · Plazo: 1 semana

Objeto

La primera actividad de la Fase 2 está basada en la técnica DAFO adaptada. Analizaremos los puntos clave de la entidad en materia de transformación digital.

Plazo

Inferior a 1 día de trabajo, en un plazo de una semana desde el inicio de la Fase.

Resultado

Obtendremos el documento PDF de la DAFOTD como parte del esquema de trabajo del PTD.

¿Por qué el DAFO?

Proporciona una visión integral de tu madurez digital evaluando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para cerrar brechas y aprovechar oportunidades.

Introducción

El uso de herramientas DAFO es crucial para identificar los “puntos calientes” de vuestra situación bajo la perspectiva de la transformación digital. Identificamos fortalezas internas, mejoramos áreas débiles y nos enfocamos en la formación adecuada. Analizamos oportunidades y amenazas externas para comprender el entorno digital, cerrar brechas y aprovechar oportunidades.

En resumen, las herramientas DAFO nos brindan una visión completa, identificando mejoras y oportunidades para el éxito de la DigitalizaciONG.

DAFO

Análisis DAFO

(Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

Debilidades

(Análisis interno)

Factores que constituyen barreras para el buen desarrollo de una organización bajo una perspectiva tecnológica y digital.

Amenazas

(Análisis externo)

Son situaciones negativas que atentan contra el proyecto y deben contrarrestarse.

Fortalezas

(Análisis interno)

Son los atributos que permiten ganar ventaja competitiva en el mercado bajo la perspectiva de la transformación digital.

Oportunidades

(Análisis externo)

Son los factores positivos que se generan en el entorno y pueden aprovecharse para la mejora de vuestra transformación digital.

Debilidades

Análisis interno. Factores que constituyen barreras para el buen desarrollo de tu entidad.

Debilidades(Obligatorio)

Amenazas

Análisis externo. Son situaciones negativas que atentan contra el proyecto y deben contrarrestarse.

Amenazas(Obligatorio)

Fortalezas

Análisis interno. Son los atributos que permiten ganar ventaja competitiva en el mercado.

Fortalezas(Obligatorio)

Oportunidades

Análisis externo. Son los factores positivos que se generan en el entorno y pueden aprovecharse.

Oportunidades(Obligatorio)

Recurso 2. Análisis de Brechas Digitales Internas

Herramienta · Plazo: 10 días

Objeto

Técnica de análisis y detección de las BDI o Brechas Digitales Internas. Obtendremos un análisis pormenorizado de las situaciones de desigualdad interna en vuestro desarrollo digital.

Resultado

Análisis en PDF y datos para integrar en el PTD.

Brechas Digitales Internas

Brecha Digital Interna

La brecha digital interna hace referencia a las diferencias en el acceso, uso y aprovechamiento de las tecnologías dentro de una misma organización. Identificar estas diferencias permite conocer qué áreas necesitan mayor atención y establecer prioridades para el Plan de Transformación Digital. Para facilitar este análisis, se distinguen tres dimensiones clave: Personas, Procesos y Tecnologías/Herramientas.

Veamos algunos ejemplos para ilustrar estas brechas:

Dimensión de Personas

En una ONG se evidencia una brecha digital entre el equipo administrativo y el de intervención socioeducativa debido a la disparidad en las competencias digitales.

Dimensión de Procesos

Se observa una diferencia en el manejo de los registros de trabajo. El equipo administrativo utiliza registros digitales, mientras que el equipo de intervención utiliza principalmente registros en formato analógico.

Dimensión de Tecnologías/Herramientas

Existe una disparidad en los recursos tecnológicos entre el equipo de administración y el equipo de intervención socioeducativa, creando una brecha digital.

Dimensión de Personas

Competencias y capacidades digitales del equipo

Explica la situación identificando primero la más desarrollada y después la menos desarrollada.

Dimensión de PERSONAS(Obligatorio)

Dimensión de Procesos

Flujos de trabajo y gestión de la información

Explica la situación identificando primero la más desarrollada y después la menos desarrollada.

Dimensión de PROCESOS(Obligatorio)

Dimensión de Tecnologías/Herramientas

Recursos tecnológicos disponibles a la organización

Explica la situación identificando primero la más desarrollada y después la menos desarrollada.

Dimensión de TECNOLOGÍAS/ HERRAMIENTAS(Obligatorio)

Recurso 3. Técnica de desarrollo de la Visión Digital

Herramienta · Plazo: 10 días

Objeto

Técnica de creatividad para la formulación de nuestra «VISIÓN DIGITAL» como nueva herramienta de nuestra Cultura Organizativa.

Resultado

Obtendremos una perspectiva más completa en la definición y adaptación de nuestra cultura organizativa hacia la transformación digital.

visión digital formulario

Misión, Visión y Valores

Visión Digital de la entidad

La Visión Digital integra cuatro elementos clave: Personas, Cultura Organizativa, Procesos e Infraestructura. Trabajar estos elementos nos ayudará a definir hacia dónde queremos llevar digitalmente nuestra entidad.

Personas

El equipo humano y sus capacidades digitales son el motor del cambio.

Cultura Organizativa

Los valores y formas de trabajar que impulsan la transformación digital.

Procesos

Los flujos de trabajo optimizados con tecnología para mejorar la eficiencia.

Infraestructura

Las herramientas y sistemas tecnológicos que sostienen la organización.

Ejemplo de Visión Digital

"En [nombre de la entidad], nuestra Visión Digital es convertirnos en una organización ágil y conectada, donde las personas cuenten con las competencias digitales necesarias, los procesos estén optimizados con tecnología y nuestra infraestructura permita ofrecer servicios de mayor impacto social."

Visión de la entidad

¿Hacia dónde quiere ir vuestra entidad?

Describe la visión actual de tu entidad: propósito, dirección y el impacto social que queréis generar.

Visión de la entidad:(Obligatorio)

Visión Digital de la entidad

¿Cómo queréis ser digitalmente en 3-5 años?

Redacta la Visión Digital de tu entidad integrando Personas, Cultura Organizativa, Procesos e Infraestructura.

Visión Digital de la entidad:(Obligatorio)

Recurso 4. Guía y modelos para la formulación del PTD

PDF · Plazo: 20 días

Objeto

Objetivo final de la Fase 2: formulación y desarrollo del Plan de Transformación Digital utilizando la Guía y los modelos de esta sección.

Plazo

Máximo 20 días desde el comienzo de esta fase.

FASE 3

Formación y capacitación

Formación en competencias digitales basada en el Marco Europeo DigComp 2.2. 40 horas formativas.

Información

Descripción general de la fase

Descripción

La formación desempeña un papel fundamental en el Programa de DigitalizaciONG. Nos centraremos en el desarrollo de competencias digitales basadas en el Marco Europeo DigComp 2.2, cultura organizativa, innovación y metodologías ágiles.

Plazo

La asistencia a los dos primeros itinerarios son del 20 de Abrils al 24 de Junio de 2026.

Información adicional

Webinars en streaming, 2 horas por sesión. Se grabarán para acceso posterior. 40 horas formativas en total.

Recurso 2. Calendario de Formaciones

20 unidades de aprendizaje

Calendario completo

UA	Unidad de aprendizaje	Fecha	Formador/a	Estado	Enlace
1	Transformar desde adentro: cultura organizativa	20/04 Lun	Ana Torralba	Finalizada	Unirse
2	Digitalizar con recursos al alcance	22/04 Mié	María González	Finalizada	Unirse
3	Alfabetización en datos	27/04 Lun	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
4	Trabajo en la nube I	29/04 Mié	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
5	Trabajo en la nube II	04/05 Lun	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
6	Productividad y creación de contenidos: Office 365 I	08/05 Vie	María González	Finalizada	Unirse
7	Productividad y creación de contenidos: Office 365 II	11/05 Lun	María González	Finalizada	Unirse
8	Gestión eficiente del correo electrónico	13/05 Mié	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
9	Videoconferencias y trabajo a distancia	18/05 Lun	María González	Finalizada	Unirse
10	Gestionando y organizando tareas y proyectos	20/05 Mié	María González	Finalizada	Unirse
11	Protege la entidad: seguridad digital	25/05 Lun	Isidro Cuartero	Finalizada	Unirse
12	Visibilidad con propósito I: redes sociales	27/05 Mié	Susana Jiménez	Finalizada	Unirse
13	Visibilidad con propósito II: Marketing digital	01/06 Lun	Susana Jiménez	Finalizada	Unirse
14	Diseño y desarrollo web I	03/06 Mié	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
16	Innovación y tecnología social	08/06 Lun	Ana Torralba	Finalizada	Unirse
19	Metodologías ágiles I	10/06 Mié	Ana Torralba	Finalizada	Unirse
15	Diseño y desarrollo web II	15/06 Lun	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
17	Inteligencia artificial I	17/06 Mié	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
18	Inteligencia artificial II	22/06 Lun	Jordi Rodríguez	Finalizada	Unirse
20	Metodologías ágiles II	24/06 Mié	Ana Torralba	Finalizada	Unirse

Recurso 3. Guía Paso a Paso. Participación en la Formación

PDF · Microsoft Teams

Objeto

Guía para ayudar a conectarse a las formaciones a través de Microsoft Teams. Incluye normas de participación y teléfono de contacto para cualquier incidencia.