BIENVENIDOS/AS AL CLÚSTER DE RECURSOS

Transformación Digital del Tercer Sector

Este es vuestro espacio de trabajo privado dentro del Programa DigitalizaciONG. Aquí encontraréis todas las herramientas, recursos y materiales necesarios para el desarrollo del programa en cada fase.

Nuestra historia
DigitalizaciONG nace en 2021 como un programa de Fundación Esplai orientado a acompañar a entidades del tercer sector en su proceso de transformación digital. Desde entonces, el programa ha ido creciendo edición tras edición: en 2022 fue reconocido con los All Digital Awards, y en 2023 vivió su expansión a nivel nacional.
En 2024 superamos las 500 entidades acompañadas, consolidando el programa como un referente en digitalización social. Hoy, en 2026, seguimos avanzando con nuevas herramientas y metodologías para que cada entidad pueda dar el paso hacia una gestión más digital, eficiente y sostenible.
i
¿Qué es el Clúster de Recursos?

El Clúster de Recursos del Programa DigitalizaciONG es un espacio de trabajo y de recursos del programa. Está orientado exclusivamente para el uso de las entidades que participan en él. En el Clúster de Recursos, se encuentran las herramientas necesarias para el desarrollo del programa en cada fase. Desde aquí las entidades pueden acceder y descargar los materiales necesarios para el desarrollo de la actividad.

La difusión de los materiales no está permitida sin el consentimiento de la Fundación Esplai, titular de los mismos.

01

Diagnóstico de madurez digital
Evaluamos el punto de partida digital de la entidad

02

Plan de Transformación Digital
Diseñamos la hoja de ruta a seguir

03

Formación y capacitación
Desarrollamos competencias digitales del equipo

04

Consultoría digital
Acompañamos la implementación de mejoras

GENERAL

Guía del programa

Información y acompañamiento necesarios para asegurar el éxito del proceso.
Recurso 1. Guía del programa
PDF · Acceso libre durante todo el programa
Objeto
Iniciáis ahora una andadura en la que la información y el acompañamiento serán elementos clave para asegurar el éxito del proceso. La Guía del programa supondrá una ayuda inestimable a la que tendréis acceso en esta sección.
Plazo
Podéis consultar la Guía en cualquier momento, no está limitado el acceso ni su uso pudiendo extenderse durante todo el programa.
Resultado
La guía está diseñada para ser un apoyo efectivo en la comprensión y desarrollo del programa.
Objeto
El objetivo es identificar a las personas que acompañarán el proceso de cada entidad como enlaces y grupo de trabajo mientras dure el proceso.
Plazo
El plazo para cumplimentar e identificar a los “agentes de digitalización” será de 5 días desde que se haya recibido el enlace a este sitio de recursos online.
Resultado
Una vez registradas las personas, el programa comunicará con ellas para iniciar las actividades.
Objeto
El objetivo es que dispongáis de las sesiones de orientación en vídeo.
Resultado
Podréis acceder a información de detalle orientativa sobre el programa y su funcionamiento.
Presentación del proyecto DigitalizaciONG 2023
DigitalizaciONG: Presentación del proyecto 2021

FASE 1

Diagnóstico de madurez digital

Primer análisis de la situación digital de vuestra entidad basado en el modelo de Forrester.
Recurso 1. Diagnóstico de Madurez Digital
Formulario · Plazo: 15 días
Objeto
La primera actividad de la Fase 1 es el desarrollo del formulario para el diagnóstico de madurez digital de vuestra entidad. La base del modelo de evaluación es una adaptación del modelo de madurez digital de la consultora británica Forrester.
Plazo
El plazo para cumplimentar el diagnóstico es de 15 días.
Resultado
El equipo de DigitalizaciONG desarrollará el Informe de Madurez Digital, que supondrá la base del trabajo de la Fase 2.

FASE 2

Desarrollo del Plan de Transformación Digital

Diseñamos una hoja de ruta estratégica personalizada para vuestra entidad.
Recurso 1. DAFO — El estado digital de la entidad
Herramienta · Plazo: 1 semana
Objeto
La primera actividad de la Fase 2 está basada en la técnica DAFO adaptada. Analizaremos los puntos clave de la entidad en materia de transformación digital.
Plazo
Inferior a 1 día de trabajo, en un plazo de una semana desde el inicio de la Fase.
Resultado
Obtendremos el documento PDF de la DAFOTD como parte del esquema de trabajo del PTD.
¿Por qué el DAFO?
Proporciona una visión integral de tu madurez digital evaluando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para cerrar brechas y aprovechar oportunidades.
Introducción
El uso de herramientas DAFO es crucial para identificar los “puntos calientes” de vuestra situación bajo la perspectiva de la transformación digital. Identificamos fortalezas internas, mejoramos áreas débiles y nos enfocamos en la formación adecuada. Analizamos oportunidades y amenazas externas para comprender el entorno digital, cerrar brechas y aprovechar oportunidades.
En resumen, las herramientas DAFO nos brindan una visión completa, identificando mejoras y oportunidades para el éxito de la DigitalizaciONG.

DAFO

Análisis DAFO
(Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
D
Debilidades
(Análisis interno)
+
Factores que constituyen barreras para el buen desarrollo de una organización bajo una perspectiva tecnológica y digital.
A
Amenazas
(Análisis externo)
+
Son situaciones negativas que atentan contra el proyecto y deben contrarrestarse.
F
Fortalezas
(Análisis interno)
+
Son los atributos que permiten ganar ventaja competitiva en el mercado bajo la perspectiva de la transformación digital.
O
Oportunidades
(Análisis externo)
+
Son los factores positivos que se generan en el entorno y pueden aprovecharse para la mejora de vuestra transformación digital.
Debilidades
Reflexionar sobre las debilidades de la entidad para afrontar su transformación digital.
  • ¿Qué se puede evitar?
  • ¿Qué se debería mejorar?
  • ¿Qué desventajas hay en la entidad?
  • ¿Qué percibe la gente del sector como una debilidad?
  • ¿Qué factores reducen la financiación para ello?
  • ¿Qué haceis mal?
Amenazas
Reflexionar sobre las amenazas de la entidad para afrontar su transformación digital.
  • ¿A qué obstáculos se enfrenta la entidad?
  • ¿Qué están haciendo otras entidades del sector?
  • ¿Se tienen problemas de financiación?
  • ¿Otras entidades son mas eficientes? ¿Por qué?
Fortalezas
Reflexionar sobre las fortalezas de la entidad para afrontar su transformación digital.
  • Recursos tecnológicos.
  • Variedad de servicios a transformación.
  • Atención personalizada con asesoramiento técnico.
  • Horarios de atención.
  • Trato al usuario o participante.
  • Actitud del equipo de trabajo.
Oportunidades
Reflexionar sobre las Oportunidades de la entidad para afrontar su transformación digital.
  • ¿Qué circunstancias mejoran la situación de la entidad?
  • ¿Qué tendencias del sector pueden favorecernos?
  • ¿Existe una coyuntura en social?
  • ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
  • ¿Qué cambios en la normativa legal y/o política se están presentando?
  • ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
D
Debilidades
Análisis interno. Factores que constituyen barreras para el buen desarrollo de tu entidad.
A
Amenazas
Análisis externo. Son situaciones negativas que atentan contra el proyecto y deben contrarrestarse.
F
Fortalezas
Análisis interno. Son los atributos que permiten ganar ventaja competitiva en el mercado.
O
Oportunidades
Análisis externo. Son los factores positivos que se generan en el entorno y pueden aprovecharse.
Objeto
Técnica de análisis y detección de las BDI o Brechas Digitales Internas. Obtendremos un análisis pormenorizado de las situaciones de desigualdad interna en vuestro desarrollo digital.
Resultado
Análisis en PDF y datos para integrar en el PTD.

Brechas Digitales Internas

Brecha Digital Interna
La brecha digital interna hace referencia a las diferencias en el acceso, uso y aprovechamiento de las tecnologías dentro de una misma organización. Identificar estas diferencias permite conocer qué áreas necesitan mayor atención y establecer prioridades para el Plan de Transformación Digital. Para facilitar este análisis, se distinguen tres dimensiones clave: Personas, Procesos y Tecnologías/Herramientas.
Veamos algunos ejemplos para ilustrar estas brechas:
Dimensión de Personas
En una ONG se evidencia una brecha digital entre el equipo administrativo y el de intervención socioeducativa debido a la disparidad en las competencias digitales.
Dimensión de Procesos
Se observa una diferencia en el manejo de los registros de trabajo. El equipo administrativo utiliza registros digitales, mientras que el equipo de intervención utiliza principalmente registros en formato analógico.
Dimensión de Tecnologías/Herramientas
Existe una disparidad en los recursos tecnológicos entre el equipo de administración y el equipo de intervención socioeducativa, creando una brecha digital.
Dimensión de Personas
Competencias y capacidades digitales del equipo
Explica la situación identificando primero la más desarrollada y después la menos desarrollada.
Dimensión de Procesos
Flujos de trabajo y gestión de la información
Explica la situación identificando primero la más desarrollada y después la menos desarrollada.
Dimensión de Tecnologías/Herramientas
Recursos tecnológicos disponibles a la organización
Explica la situación identificando primero la más desarrollada y después la menos desarrollada.
Objeto
Técnica de creatividad para la formulación de nuestra «VISIÓN DIGITAL» como nueva herramienta de nuestra Cultura Organizativa.
Resultado
Obtendremos una perspectiva más completa en la definición y adaptación de nuestra cultura organizativa hacia la transformación digital.

visión digital formulario

Misión, Visión y Valores
Visión Digital de la entidad
La Visión Digital integra cuatro elementos clave: Personas, Cultura Organizativa, Procesos e Infraestructura. Trabajar estos elementos nos ayudará a definir hacia dónde queremos llevar digitalmente nuestra entidad.
Personas
El equipo humano y sus capacidades digitales son el motor del cambio.
Cultura Organizativa
Los valores y formas de trabajar que impulsan la transformación digital.
Procesos
Los flujos de trabajo optimizados con tecnología para mejorar la eficiencia.
Infraestructura
Las herramientas y sistemas tecnológicos que sostienen la organización.
Ejemplo de Visión Digital
"En [nombre de la entidad], nuestra Visión Digital es convertirnos en una organización ágil y conectada, donde las personas cuenten con las competencias digitales necesarias, los procesos estén optimizados con tecnología y nuestra infraestructura permita ofrecer servicios de mayor impacto social."
Visión de la entidad
Reflexiona sobre la visión actual de tu entidad.
  • ¿Hacia dónde quiere ir vuestra entidad?
  • ¿Cuál es vuestro propósito a largo plazo?
  • ¿Qué impacto social queréis generar?
Visión Digital de la entidad
Reflexiona sobre cómo la transformación digital puede ayudar a vuestra entidad a alcanzar su visión.
  • ¿Cómo puede la tecnología ayudaros a lograr vuestro propósito?
  • ¿Qué capacidades digitales necesitáis desarrollar?
  • ¿Cómo queréis que sea vuestra organización digitalmente en 3-5 años?
Visión de la entidad
¿Hacia dónde quiere ir vuestra entidad?
+
Describe la visión actual de tu entidad: propósito, dirección y el impacto social que queréis generar.
Visión Digital de la entidad
¿Cómo queréis ser digitalmente en 3-5 años?
+
Redacta la Visión Digital de tu entidad integrando Personas, Cultura Organizativa, Procesos e Infraestructura.
Objeto
Objetivo final de la Fase 2: formulación y desarrollo del Plan de Transformación Digital utilizando la Guía y los modelos de esta sección.
Plazo
Máximo 20 días desde el comienzo de esta fase.

FASE 3

Formación y capacitación

Formación en competencias digitales basada en el Marco Europeo DigComp 2.2. 40 horas formativas.
Información
Descripción general de la fase
Descripción
La formación desempeña un papel fundamental en el Programa de DigitalizaciONG. Nos centraremos en el desarrollo de competencias digitales basadas en el Marco Europeo DigComp 2.2, cultura organizativa, innovación y metodologías ágiles.
Plazo
La asistencia a los dos primeros itinerarios son del 20 de Abrils al 24 de Junio de 2026.
Información adicional
Webinars en streaming, 2 horas por sesión. Se grabarán para acceso posterior. 40 horas formativas en total.
UAUnidad de AprendizajeFechaFormadorEstadoEnlace
1Transformar desde adentro: cultura organizativa20/04 LunAna TorralbaFinalizadoUnirse
2Digitalizar con recursos al alcance22/04 MiéMaría GonzálezFinalizadoUnirse
3Alfabetización en datos27/04 LunJordi RodríguezFinalizadoUnirse
4Trabajo en la nube I29/04 MiéJordi RodríguezFinalizadoUnirse
5Trabajo en la nube II04/05 LunJordi RodríguezFinalizadoUnirse
6Productividad y creación de contenidos: Office 365 I08/05 VieMaría GonzálezFinalizadoUnirse
7Productividad y creación de contenidos: Office 365 II11/05 LunMaría GonzálezFinalizadoUnirse
8Gestión eficiente del correo electrónico13/05 MiéJordi RodríguezFinalizadoUnirse
9Videoconferencias y trabajo a distancia18/05 LunMaría GonzálezFinalizadoUnirse
10Gestionando y organizando tareas y proyectos20/05 MiéMaría GonzálezFinalizadoUnirse
11Protege la entidad: seguridad digital25/05 LunIsidro CuarteroFinalizadoUnirse
12Visibilidad con propósito I: redes sociales27/05 MiéSusana JiménezFinalizadoUnirse
13Visibilidad con propósito II: Marketing digital01/06 LunSusana JiménezFinalizadoUnirse
14Diseño y desarrollo web I03/06 MiéJordi RodríguezFinalizadoUnirse
15Diseño y desarrollo web II: plugins, seguridad y experiencia de usuario.15/06 LunJordi RodríguezFinalizadoUnirse
16Innovación y tecnología social08/06 LunAna TorralbaFinalizadoUnirse
17Inteligencia artificial I17/06 MiéJordi RodríguezFinalizadoUnirse
18Inteligencia artificial II22/06 LunJordi RodríguezFinalizadoUnirse
19Metodologías ágiles I10/06 MiéAna TorralbaFinalizadoUnirse
20Metodologías ágiles II24/06 MiéAna TorralbaFinalizadoUnirse
Objeto
Guía para ayudar a conectarse a las formaciones a través de Microsoft Teams. Incluye normas de participación y teléfono de contacto para cualquier incidencia.

Transformar desde dentro

Digitalizar con recursos 

Alfabetización de datos

Trabajo en la nube I

Trabajo en la nube II

Productividad y creación  I

Productividad y creación II

Gestión del correo electrónico

Videoconferencias y trabajo 

Gestionando y organizando 

Protege la entidad

Visibilidad con propósito I

Visibilidad con propósito II

Diseño y desarrollo web I

Diseño y desarrollo web II

Innovación y tecnología social

 Inteligencia artificial I

 Inteligencia artificial II

Metodologías ágiles I

Metodologías ágiles II

Otros Recursos
Documentos adicionales: fichas formativas, presentaciones y manuales. Siempre disponibles para su visualización.

FASE 4

Consultoría digital

Acompañamiento personalizado con profesionales IT para la implementación de vuestro PTD.

No hay sesiones privadas programadas en este momento.

mis documentos

Mis documentos

Espacio privado de vuestra entidad. Solo vosotros y el equipo de DigitalizaciONG tenéis acceso.

Documentos

Suelta archivos aquí o
Tipos de archivos aceptados: pdf, doc, docx, xlsx, Tamaño máximo de archivo: 2 MB.

    mI CALENDARIO

    RESULTADOS

    Resultados

    Consulta aquí los resultados y entregables generados durante el desarrollo del programa.
    ¿Qué encontraréis aquí?
    En este espacio se irán publicando los resultados generados a lo largo del programa: informes, entregables y documentos de cierre de cada fase. Podréis consultarlos y descargarlos en cualquier momento.